Last updated: 24 ต.ค. 2568 | 82 จำนวนผู้เข้าชม |
ทำไม? "ความผูกพันพนักงาน" ถึงสำคัญ
ความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement) ไม่ได้หมายถึงแค่พนักงาน "มีความสุข" แต่คือการที่เขารู้สึกว่า "งานมีความหมาย" และ "องค์กรเห็นคุณค่า" ของเขา ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่ช่วยลดอัตราการลาออก และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
7 สูตรลับที่หัวหน้าควรทำทันที
1. ฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)
พนักงานต้องการให้หัวหน้ารับฟังจริง ๆ ไม่ใช่แค่ได้ยิน → การฟังช่วยสร้างความเชื่อใจและความผูกพัน
2. สื่อสารอย่างโปร่งใส
บอกเป้าหมายองค์กรและทีมอย่างชัดเจน พนักงานจะรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในการเดินทางไปสู่ความสำเร็จ
3. ให้การยอมรับและชมเชย
Recognition ที่จริงใจ เช่น การกล่าวคำขอบคุณต่อหน้าทีม มีผลต่อ Engagement อย่างมาก
4. สร้างโอกาสเติบโต
ถ้าพนักงานเห็นอนาคตของตัวเองในองค์กร เขาจะผูกพันและพร้อมทุ่มเท
5. ให้ความยืดหยุ่นในการทำงาน
Flexible Work หรือ Hybrid Work ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรเข้าใจเขา
6. พัฒนาทักษะต่อเนื่อง
หัวหน้าที่สนับสนุนการ Upskill & Reskill ทำให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการลงทุนจากองค์กร
7. สร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่ดี
กิจกรรมเล็ก ๆ เช่น Team Lunch, Workshop หรือ Team Building ช่วยให้ทีมเหนียวแน่นขึ้น
หัวหน้าที่ใส่ใจใน Engagement จะช่วยสร้างทีมงานที่แข็งแรง องค์กรที่ยั่งยืน
ต้องการที่ปรึกษาในการออกแบบ ระบบการประเมินผลที่เป็นมืออาชีพ ติดต่อเราได้ที่ LINE : @humansolutions